Вітаємо Вас!
Loading...
Якщо Ви не вмієте керувати своїм життям, Вами керуватиме хтось інший!
Реалізація заповітної мрії завжди залежить від уміння керувати своїми думками, вчинками та справами. Тільки міцні знання та розуміння принципів менеджменту дозволять Вам легко освоювати нові види діяльності, приймати правильні рішення та досягати бажаного результату.
Менеджмент – це й соціальна наука та вид мистецтва, найзатребуванішого в сучасному суспільстві, одночасно. Мистецтво правильно розпоряджатися своїми активами та доходами, управління бізнес-процесами, адміністрування та контролю внутрішніх систем, управління виробництвом продуктів та максимально ефективного використання ресурсів компанії.
Бажаєте отримати набір інструментів, принципів, методів та форм управління, що підвищують ефективність роботи для максимізації прибутку? Замовте консультацію прямо зараз!
01
02
03
04
05
06
Досягаємо максимальних результатів за мінімальних бюджетів! Збільшимо вдвічі Ваш прибуток за допомогою сучасних та доступних інструментів!
замовити консультацію зробити замовленняЗабезпечимо Вас необхідною кількістю клієнтів! Швидко досягаємо значних результатів за допомогою нових маркетингових інструментів та "digital"-стратегій!
замовити консультацію зробити замовленняДодамо до Вашого арсеналу 100+ фішок, інструментів та сервісів для підвищення трафіку, лідогенерації та лідменеджменту. Налаштуємо автоворонку продажів.
замовити консультацію зробити замовленняЗбільшуємо Ваші можливості завдяки унікальним системам управління повним циклом продажів. Гарантовано підвищимо Вашу особисту продуктивність!
замовити консультацію зробити замовленняШвидко та якісно перекладемо Ваші сайти, відео, ігри та програми будь-якої тематики на будь-яку мову світу! Масштабуйте свій бізнес!
замовити консультацію зробити замовленняПочинаючи новий бізнес Ви хочете стартувати з максимальною результативністю. І при цьому мрієте організувати ефективне управління продажами. Або Ви вже «вплуталися в бій» і навіть перемогли, проте Вам цього мало. Вам здається, що вашим бійцям-продавцям чогось не вистачає для досягнення бажаного успіху?
Що ж, такі сумніви є справедливими. Адже дослідження показали: 90% керівників використовують лише 25% можливостей своїх торгових спеціалістів. Отож, щоб підвищити успішність команди професіоналів-однодумців, потрібно забезпечити їх усіма необхідними інструментами та ресурсами. Ми знаємо секрети створення такої збройної команди.
Перфекціоністи та максималісти, приватні підприємці та всі, хто прагне максимізації отримання прибутку та мінімізації використання грошових, людських та тимчасових ресурсів, нарешті зазнають такого бажаного почуття стабільності та задоволеності результатом своїх зусиль.
Готові прописані алгоритми дій, інструкції та методички, скрипти продажів, дзвінків та докладні чек-листи, максимальна автоматизація бізнес-процесів та внутрішніх механізмів роботи – подарують почуття контролю над ситуацією та прогнозованістю результатів роботи.
Ви отримаєте додатковий прибуток за рахунок масштабування Вашого бізнесу, зміцнення іміджу та підвищення конкурентоспроможності компанії.
Ви підвищите свій статус та доходи за рахунок зменшення операційної діяльності і більше часу приділятимете стратегічному розвитку компанії.
Ви суттєво підвищите свої доходи за рахунок максимальної автоматизації процесів та підвищення ефективності роботи усієї Вашої команди.
Назавжди забудете про низьку зарплату, бо продаватимете як Боги, завдяки секретним інструментам, новим знанням та навичкам.
Менеджмент завжди є там, де працюють люди. Універсальне правило в управлінні визначив ще великий Сократ: «Поставити «правильну» людину на «правильне» місце, а потім змусити її виконати всі поставлені завдання». Інший великий філософ Платон рекомендував завжди поділяти спеціалізацію робіт між працівниками, тому що неможливо бути професіоналом у всьому.
Трохи пізніше Олександр Македонський розділив механізм управління на теорію та практику, дав визначення тактики та стратегії, продемонстрував приклад постановки чітких цілей і розробив методику вирішення певних завдань. Адам Сміт сформулював принципи та заклав основи мотивації праці працівників.
Якщо Ви хочете стати великим керівником, то для початку потрібно прочитати шедевр управлінської мудрості – книгу Ніколло Макіавеллі «Государ», в якому розкрито всі секрети взаємин керівників та підлеглих, стилю та правильної організації роботи керівника.
З кожною новою книгою, новим тренінгом, годинами самоосвіти, обов'язковим впровадженням нових знань та навичок у своїй компанії - Ви наближатиметеся до своєї мрії!
Регулярний менеджмент – це впровадження прогресивного методу керівництва, впорядкована, ретельно спланована система управління, що добре працює, що дозволяє швидко та легко масштабувати бізнес. Це постійне прагнення до стандартизації процедур, бажання встановити правила у процесах та ситуаціях, що повторюються, з обов'язковим збереженням гнучкості та підприємницького духу в компанії.
Щоб вивільнити свій управлінський ресурс і не витрачати даремно свій дорогоцінний час, тим самим покращивши свою продуктивність, достатньо один раз витратити час на стандартизацію та формалізацію бізнес-процесів та правил поведінки людей у компанії, які піддаються автоматизації.
Процеси, що керуються в «ручному» режимі, відбуватимуться автоматично за заданою програмою. Завданням менеджера буде лише контроль дотримання правил та «розрулювання» нестандартних та форс-мажорних ситуацій. Головне гідність впровадження регулярного менеджменту в компанії - прогнозованість та контрольованість основних показників і результатів роботи.
Системний підхід - це розподіл системи на підсистеми (підрозділи), побудова дерева цілей та постановка конкретних завдань кожній підсистемі. Хороший керівник повинен збирати інформацію про всі істотні елементи організації, щоб діагностувати проблеми і робити коригувальні дії.
Саме системний підхід забезпечує адекватний аналіз та пошук можливостей для гармонійного розвитку системи. Його різновидом є ситуаційний підхід, коли конкретна ситуація визначає набір методів та підходів управління.
Часто реалізується завдяки ефективній моделі управління персоналом - ситуаційному лідерству, вибору одного з чотирьох стилів управління в конкретній ситуації, що базується на рівні професіоналізму співробітників та готовності виконання певного завдання.
Розумні менеджери, які практикують ситуаційне лідерство, дають своїм колегам саме те, що їм потрібно і коли їм це потрібно. Така модель досить популярна та дієва. Треба бути сміливим та компетентним керівником, щоб налаштувати свій стиль відповідно до потреб підлеглого щодо конкретного завдання задля найбажанішого результату.
Процессный підхід – це планування, організація, мотивація та контроль. Так вважав Анрі Файоль, що є ці 4 вихідні функції. Кожна управлінська функція теж є процесом, тому що також складається з серії взаємопов'язаних дій. Процес управління і є загальною сумою всіх функцій.
Ця концепція, що позначає великий поворот в научній думці, широко застосовується і в даний час. Процессний підхід був вперше запропонований приверженцями школи адміністративного управління, які намагалися описати функції менеджера.
Генеруємо ідеї та креативно вирішуємо Ваші завдання! 9 із 10 клієнтів звертаються до нас знову. Ми працюємо без офісів та не платимо за їх утримання, тому наші ціни нижчі за ринкові.
Наші експерти мають досвід роботи понад 10 років та 100+ реалізованих проєктів.
Завжди працюємо на результат! Пропонуємо декілька варіантів рішень.
Застосовуємо у роботі новітні інструменти та технології.
Використовуємо у роботі лише перевірені ефективні інструменти та стратегії.
Працюємо 24 години на добу. Вміємо виконувати замовлення на "вчора".
Комісія наших експертів на одну третину нижча за ринкову ціну.
Замовте автоматизацію продажів та впровадження KeyCRM під ключ та отримайте у подарунок Чек-лист із швидкого підвищення продажів – до 31 травня 2026 року.
днів
годин
хвилин
секунд
Дуже задоволені результатом. Навіть не гадав, що так можна. Виявляється, є стільки безкоштовних доступних ресурсів для додаткового зростання прибутку. І це ми запровадили лише половину запропонованих інструментів. Попереду насичений рік впровадження в життя решти, що дуже мотивує та допомагає пережити цю кризу. Дякуємо всій команді, особливо Наталії Спєсівцевій, за уважний та відповідальний підхід до роботи!
Дизайн студія
СЕО
Коли через карантин довелося перевести весь відділ продажу на віддалену роботу – стало зрозуміло, що без CRM-системи нам не обійтися. Тоді почали шукати, хто ж зможе допомогти трьом "чайникам", які ніколи не працювали в таких системах і не розуміють, що до чого)) Нам дуже пощастило! Отримали навіть більше, ніж очікували. Виявляється це зовсім не складно, коли є докладна інструкція для будь-якої дії в системі. Тепер дуже зручно, клієнти не губляться, завдання виконуються, і, головне, все контролюється краще, ніж в офісі. Тепер я нарешті зможу піти у відпустку і не боятися, що без мене все зупиниться)) Дякуємо за постійну підтримку!
ФОП Чуйко Т.І.
Директорка
Давно вибирали підрядника для автоматизації нашого відділу продажу. Але все не вистачало то часу, то грошей. Останньою краплею стало те, що пішов старший продавець, повів із собою весь відділ продавців і прихопив усю базу клієнтів у файлі Excel. Це результат карантину - ми не змогли оплатити всім вимушену відпустку і відправили команду за свій рахунок, сподіваючись на їхню відданість компанії. Виявилося, що ключові клієнти компанії, вірніше, їх контакти, розкидані по різних блокнотах менеджерів, що їх вели. А в базі клієнтів – багато неактуальних контактів та дублікатів. Ви навіть не уявляєте, що ми пережили... Завдяки оптимізму та підтримці Наталії Спєсівцевої ми відновили всю базу ключових клієнтів та перенесли її в amoCRM, налаштували всі воронки, інтеграції та навіть онлайн-оплату на сайті. Усім рекомендую таких інтеграторів!
Магазин "АВТОЗАПЧАСТИНИ"
Директор
Ми динамічно зростаємо та допомагаємо зростати всім, хто поруч із нами, тому із радістю ділимося цікавою та корисною інформацією для розвитку бізнесу та зростання продажів.
Ви пропонуєте дуже цікавий продукт, і при цьому споживач досі мало про нього знає, а просування продукту на ринок йде «зі скрипом». У чому тут річ? Відповідь очевидна: вся річ у тому, ЯК продукт пропонується споживачеві. А, якщо вже зовсім відверто, то у Вас, швидше за все, слабенький відділ продажу або «кульгає» система управління продажами.
Читати далі
Чи знаєте Ви, що кожен клієнт компанії може поповнити список її відданих фанів? У цій статті ми розповімо, як збільшити кількість клієнтів, які забезпечать стабільний прибуток та стануть фанатами Вашої компанії. Дотримуючись простих рекомендацій та використовуючи ефективні методи продажів, Ви зможете виконати «захмарний» план шефа на 100% та ...
Читати далі